- Plano de negócios -Implementado para novos empreendimentos, expansão e crescimento das empresas.
Metodologia - Análise de custos fixos projetados, análise de custos variáveis projetados, projeção de vendas, definição de ponto de equilíbrio, lucratividade, tempo de retorno do investimento inicial. Projeção de fluxo de caixa.
- Formação de Preço de Venda -Definição de preço pelo conceito de mercado.
Metodologia - Análise de preços do mercado, definição dos custos de aquisição, fabricação ou de prestação de serviços, definição da margem de contribuição, definição de ponto de equilíbrio operacional, econômico e financeiro.
- Fluxo de caixa - Gestão do caixa da empresa
Metodologia - Implementação de controles financeiros, estabelecimento das rotinas financeiras através de procedimentos operacionais, projeção de recebimentos e pagamentos, com análise de fluxo de caixa previsto e realizado.
- Planejamento estratégico
Metodologia BSC (Balanced ScoreCard) - Definição da visão de futuro, missão empresarial, valores empresariais, objetivos estratégicos, definição do mapa estratégico, ações e indicadores de resultado.
- Planejamento tributário - Gestão de pagamento de impostos
Análise de tributação do Simples Nacional, Lucro Presumido, Lucro Real
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A Duatto Contabilidade, que desde 2006 oferece soluções de gestão para pequenas e médias empresas, criou e aperfeiçoou uma metodologia de gestão de escritórios contábeis que possibilita ao empreendedor da área contábil maior segurança, rapidez e eficiência na abertura do seu negócio.
Através do Franchising, a Duatto oferece um modelo turn-key, em que o empreendedor tem acesso a um modelo de gestão de sucesso, constantemente atualizado, que proporciona um rápido crescimento para sua empresa.
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